В атомной промышленности ошибка стоит дорого. Любой простой предприятия — это не только финансовые потери, но и риски для безопасности. Чтобы действовать на опережение современные технологичные компании делают ставку на аналитику в реальном времени.
В «Росатоме» внедрение такой аналитики уже позволило на отдельных участках увеличить производственную эффективность на 17,5% за счёт лучшего управления загрузкой оборудования, прогнозирования поломок и снижения незапланированных простоев. На одном из производственных объектов оборудование часто работало с перегрузкой до 110% от проектной мощности, что ускоряло износ, снижало срок службы и могло создать потенциальную угрозу для работы всей системы. Аналитика в реальном времени позволила отслеживать загрузку, выявлять аномалии и оперативно корректировать процессы. Также «Росатом» работает с историческими данными, которые используются для построения прогнозных моделей: когда потребуется ремонт, когда может произойти сбой, когда стоит планировать вывод из эксплуатации.
Real-time аналитика в «Росатоме» работает и в кадровом направлении. Сотни вакансий, распределённые команды и десятки тысяч резюме — подбор персонала требует быстрой реакции. Сейчас резюме автоматически собираются из внутренних и внешних источников, в том числе с рекрутинговых платформ. Алгоритмы сопоставляют данные и формируют пул релевантных кандидатов под конкретные позиции. Результат — повышение продуктивности подбора на 20%.
«Наша задача — не просто собирать данные, а выстроить сквозную цифровую экосистему, где в реальном времени мы видим всю производственную и управленческую картину. Это не поддержка, а полноценный инструмент управления: от производства до корпоративных функциональных вертикалей. Без него невозможно говорить об эффективности в масштабах всей отрасли».
«Для промышленности аналитика в реальном времени — это не модный тренд, а путь к управляемому росту. Это способ принимать решения быстрее, точнее и безопаснее. А в такой отрасли, как атомная энергетика, это значит — сохранять лидерство и доверие».