Аудит цифрового ландшафта

Ваш первый шаг на пути к цифровизации

Наш аудит цифрового ландшафта позволяет ИТ и менеджменту научиться отвечать на вопрос «Как должен измениться ландшафт данных и цифровых сервисов, чтобы обеспечить бизнес-потребности компании сейчас и в будущем?». Услуга полезна организациям, вставшим на путь цифровой трансформации, а также бизнесам, начавшим ощущать ограничения существующего ИТ-ландшафта.
оставить заявку

Состав аудита

Обследование систем-источников данных
  • Сбор информации о стандартах аппаратного обеспечения;
  • Каталогизация системного ПО;
  • Анализ интеграций источников с другими системами и используемого в их рамках прикладного ПО;
  • Наличие дополнительных сред для исходных систем (test/dev/DR и другие) и регламент переноса наработок и данных между средами;
  • Политика резервирования данных исходных систем, регламент отказоустойчивости и катастрофоустойчивости;
  • Сбор информации о практиках управления данными (в том числе о традиционных и неявных);
  • Опрос о создаваемой нагрузке на источники.
Обследование систем-потребителей данных
  • Опрос о ценности поступающих из источников данных в разрезе регламентов и каналов их поставки;
  • Анализ потенциала унификации инструментов, используемых для решения бизнес-задач (оптимизация в этой части может существенно снизить стоимость сопровождения);
  • Исследование подходов к хранению данных: колоночное и строчное хранение, использование сжатия, партицирование и шардирование, подход к выбору носителей.
  • Сбор пользовательских отзывов о работе систем-потребителей.
Обследование интеграционной инфраструктуры
  • Опрос о практиках и регламентах использования средств захвата изменений, инструментов перемещения и преобразования данных;
  • Анализ подходов к разделению слоёв данных, к проектированию моделей данных, предоставление рекомендаций;
  • Опрос администраторов по выявленным пользовательским болевым точкам;
  • Опрос по аппаратному обеспечению интеграционной инфраструктуры.
Обследование текущего подхода к КХД и большим данным
  • Опрос по практикам Data Governance: методы ведения модели данных, практика ведения Data Lineage и S2T-маппингов, регламенты актуализации;
  • Опрос об уже используемых или планируемых к использованию BigData-инструментах;
  • Опрос по ключевым языкам программирования и технологиям (core-practices), используемым в данный момент;
  • Опрос по бизнес-процессу подключения новых источников данных: с появления исходной системы до использования данных в витринах, BI-средствах, ML/AA/AI-инструментах и sandbox’ах;
  • Опрос по практикам информационной безопасности и возможностям создания сред тестирования и разработки в облачной среде;
  • Опрос по подходу к вовлечению подрядчиков из числа интеграторов в задачи, требующие значительных разовых инвестиций трудозатрат, и в операционные задачи;
  • Анализ регламента расчёта и аллокации TCO хранилища данных и BigData-экосистемы в разрезе бизнес-подразделений, опрос касательно целевого видения такой аллокации.

Результат аудита цифрового ландшафта

Презентация собранной информации и рекомендаций:
  • Презентация в формате Power Point;
  • Собранные факты по всем упомянутым пунктам;
  • Три сценария развития: консервативный, идеальный и оптимальный.
Базис программы проектов цифровой трансформации:
  • Основа для плана программы проектов в формате Microsoft Project;
  • Последовательность ключевых результатов и MVP;
  • Планирование quick-win стратегий по каждому проекту программы.

Предпосылки аудита

Возможность отвечать на вызовы конкурентов в большой степени зависит от того, насколько быстро компания способна работать с новыми для неё данными:
  • получать,
  • передавать,
  • обрабатывать,
  • анализировать и принимать на их основе решения.

Конкуренты в любой момент могут представить сервис или продукт, требующий принципиально новых бизнес-процессов, не встречавшихся до этого типов данных или скоростей реакции на действия клиента или других участников рынка. Чтобы не терять доли рынка и долю в кошельке клиента в результате таких ситуаций, нужно подготовить ландшафт данных к мгновенной реакции. Эта подготовка называется сейчас цифровизацией или цифровой трансформацией.

Маяком цифровой трансформации является значение метрики реакции на внешнее событие. Например, техническая возможность за ограниченное фиксированное время (скажем, 2 недели) создать и встроить в ИТ-ландшафт произвольный новый бизнес-процесс — вне зависимости от того, данными какого типа он оперирует, как быстро их перемещает, и какие этапы в себе содержит. Отметим, что этот пример — лишь самый распространённый, для вашей компании маяк цифровизации может быть совсем иным. Так или иначе, после того, как маяк сформирован, ИТ-ландшафт компании должен начать перестраиваться с ориентиром на него.

Три ключевых столпа цифровой трансформации

Эластичная инфраструктура
Экосистема цифровых сервисов
Прикладное ПО и бизнес-процессы
Эластичная инфраструктура

  • Возможность быстрого добавления закупленного извне ресурса (публичного или частного облака, on-premise оборудования);
  • Возможность линейного масштабирования оборудования и гибкого управления ресурсами оборудования в разрезе ресурсных групп пользователей;
  • Способность работать с серверами разной архитектуры в рамках единого ИТ-ландшафта.

Экосистема цифровых сервисов

Единый инструмент управления, мониторинга и администрирования цифровыми сервисами: СУБД, средствами транспорта и модификации данных, системами выявления и обработки событий, инструментами расширенной аналитики и другими.

Как инструмент управления, так и сами сервисы должны, во-первых, иметь возможность использовать все преимущества эластичной инфраструктуры, а во-вторых, позволять реализовать любые задумки авторов прикладного ПО и бизнес-процессов.

Прикладное ПО и бизнес-процессы

Data-Science, BPM-диаграммы, ESP/CEP workflow и многие другие прикладные реализации, позволяющие воплощать любые задумки бизнеса. Разработчики бизнес-процессов и прикладного ПО не должны быть стеснены в средствах и методах реализации. Если им нужен любой новый инструмент — они должны иметь возможность добавить его в экосистему цифровых сервисов в короткое время.

Истории успеха наших заказчиков

Спасибо, что написали нам

Мы обработаем вашу заявку как можно быстрее. Ждите ответа в ближайшее время.

Аудит ландшафта данных от Arenadata

Цель аудита ландшафта данных от Arenadata — создать основу для цифрового лидерства вашей компании. Путь к цифровой трансформации не всегда прост, и потому очень важно в подробностях представлять, как именно компания пройдёт его, что вам потребуется, чтобы справляться с рисками, и сколько времени займёт каждый из её этапов. Цифровой трансформации избежать невозможно, значит пора её возглавить. Хотите узнать больше об аудите ландшафта данных от Arenadata? Заполните форму обратной связи.
ошибка! проверьте правильно ли вы заполнили поля

Этот сайт использует cookie-файлы и другие технологии, чтобы помочь вам в навигации, а также предоставить лучший пользовательский опыт, анализировать использование наших продуктов и услуг, повысить качество рекламных и маркетинговых активностей.